在6月27的夜晚,一位来自DNF的小主播旭旭宝宝因为跟直播间的神豪楼皇打赌***失利,最终迎来了自己的直播女装首秀。
让人意料之中的是当晚旭旭宝宝的女装之旅是让他人气爆炸,直接加冕成“斗鱼一姐”,连PDD过来查房的时候都直说顶不住~~或许这就是DNF大佬的魅力吧,在当晚确实是直播效果爆炸。
而就在直播到28号的凌晨旭旭妹妹终于功成身退,直播间的无数水友同时也获得解放。就在旭旭宝宝再度登场后,他在直播间中谈到了关于此次的女装心得了。
他表示:女装直播让我回归本真,找回自我的感觉真好......但是我以后都不会这样穿了,你们知道吗?楼皇这个老吊居然还给我寄了带网的那种袜子,我一看,我吐了。
这个评价足以说明宝哥对这次女装的感觉了,其实说真的,一个30岁的大老爷们,特别是经常看宝哥直播的粉丝应该都知道,宝哥是有点大男子主义的,让他穿女装也确实是挺为难他的了。
不过不得不说的是这次旭旭宝宝的女装之旅的确让直播间无数水友打开眼界了,就连斗鱼的其他主播纷纷查房前来围观,只可惜他们在看到宝哥的这个造型之后都忍不住笑出声来了。除此之外,直播间的弹幕更是有网友呼吁让斗鱼超管前来搭救.......
而以后有没有女装,我觉得是有的,因为女装只有一次和无数次,说不定这次的女装宝哥表面上说以后不会,但是心里却埋下了一颗“女装真好”的***呢。
不请自来。
根据女装圈的一贯定律——要么第一次,要么第N次,是绝对没有最后一次这个说法的,因此这次女装之后,难保宝哥不会上瘾,说不定以后升级装备都是小事,女装还是直播间的主要节目~~
其实旭旭宝宝这次的女装直播之前好像还是预告过的,因此在当天的直播间开播之前,就已经有水友守在黑屏之前翘首以盼了。
而旭旭宝宝自己估计也知道会有多么“震撼”的节目效果,因此一直等到家人睡了之后才开直播…………嗯,你果然还是在乎自己老婆孩子的眼睛的啊~~
开播之后的旭旭宝宝,是长这样的……惊不惊喜,意不意外?居然还有那么一点点好看的说是不是?
然而这只是后期网友做得(还是他自己开的美颜?),正儿八经的效果可以用惨绝人寰来形容,我倒不是故意黑宝哥,但是我真心觉得——即便是当年女装的AJ也不及宝哥的万分之一啊!
不讲了,我去洗个眼睛~~
其实女装这事儿,火起来也就是这两年,之前大部分都是国外的职业选手或者主播玩的比较多,比如说LCS的C9战队AD选手sneaky,就隔三差五晒出新作品,是圈内公认的女装大佬。
最近真的独角兽的天下了。一会小米要到赴港上市,一会美团也要上市了,现在拼多多也要上市了。都是独角兽啊!奇怪了!这独角兽不好好呆在家里,经常跑到外面来出没啊?
我周围的人用拼多多的其实也不多。有一个朋友是在拼多多开店的。去年据说生意不错。今年好象没有多少生意了。也不知道是他个人的情况还是整体的情况。拼多多的流量应该没有头条那么大吧。即使有也可能已经高峰了。在港股的独角兽一上市就破发的。只有在A股独角兽才会吃香喝辣。这些估值也只是听听而已啦。上市就变味了。富士康的估值也很高啊。上市之后就是另外一种走势了。
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300亿美金已经是比肩美团、滴滴的水平,虽然GMV高歌猛进,但人均GMV只有淘系的十分之一,劣质问题频现的拼多多以目前的实力显然还达不到小巨头的实力。
似乎要上获得资本市场认同,必须得找到高市值的对标讲个大家听得懂摸得着的故事。黄峥在股东的信上描绘的公司定位是"Costco 和迪士尼(即集高性价比产品和***为一体)的结合体。"
Costco可能大多吃瓜群组都并不熟悉也就罢了,但你能把拼多多和迪士尼联系在一起吗?这个故事,实在有点玄乎。
Costco,美国第三大、世界第九大零售商,也是美国最大的连锁会员制仓储量贩店,会员制仓储批发俱乐部的创始者。它的愿景是以最低价格提供给会员高品质的品牌商品。
咋一看,拼多多倡导的核心价值确实与Costco一致,用大家更熟悉的词汇描述就是“高性价比”。然而其实支撑两者核心价值的模式大不相同,对于Costco来说其核心盈利模式是付费式会员制。
之所以能支撑起会员制模式,主要原因在于Costco 瞄准中产消费群体的周末批量***购需求,普遍存在的超前消费理念,以及其B2C模式上能精选SKU进行单品类的规模化销售来降低成本。这几点,拼多多至少在未来不短的时间里都不具备条件。
纵观国内市场,由于广大消费者的观念仍处于“宁愿把钱拿在手里”的偏保守或者说理性消费观,付费会员制仍处于婴儿阶段。国内的商超虽然基本都有会员制但都属于积分返利的模式而并非预付费,真正具有预付费性质的会员制线下主要是健身俱乐部、国际旅游俱乐部等高价值商品和服务提供商,线上则是近年来随着IP价值提升而慢慢开始探索的***付费会员。
以上所述的群体基本都是相对小众的追求品质生活都市白领群体,和拼多多以讲究“便宜感”的核心用户群相距甚远。要等自身的核心群体成长起来的时间并不会短,而如果要捕捉上层群体目前的产品策略和品牌形象却又很难与天猫、京东等竞争。
支持马云,支持淘宝,做良心的企业,拼多多就是垃圾企业,欺骗消费者,什么砍价,0.1拼购,都是换着办法欺骗消费者,还坑害商家,恶意冻结商家货款,害商家家破人亡,一个商家小孩生病得了脑瘤,货款几十万都被拼多多冻结了,而没钱治病,眼看着自家孩子病情越来越重,家人为了筹钱,不得不离开孩子出去打工赚钱,小孩子现在已经到了晚期了,如果这家人不被拼多多冻结货款,小孩子早就治疗好了,这种企业还能长久吗?迟早是要倒闭的!
拼多多的体量谋求上市,一点都不令人意外。如果拼多多没有上市规划才是令人意外的事情。因此,对于拼多多谋求上市这件事,不值得大惊小怪。倒是传闻中的300亿美元的估值,比较有意思。
拼多多作为中国电商新崛起的一股势力,凭借其独特的运营模式和差异化的市场定位,逐渐在中国市场有了一席之地。拼多多模式争议很大,看好的人很看好,不看好的人很不看好。
拼多多的“拼团+低价”,外加微信流量的大力扶持最终带来了市场数据的华丽表现。在APP下载量,客户增长和GMV等指标上都有不错的数据。鉴于阿里巴巴和京东的大获成功,拼多多能在电商市场杀出一条血路,被人高看一眼是很正常的事情。除了路人看好,包括腾讯在内的很多投资者对拼多多也是高度肯定。拼多多的成交量数据直逼京东,转型及时,发展得当成为阿里京东之后的电商第三极是完全有可能的,甚至有望在某些领域向两大巨头发起挑战。这些都是拼多多被看好,被传估值高达300亿美元的原因。
但是,拼多多目前为止还在亏损,而且拼多多的高速发展有虚***繁荣的问题。
拼多多一份份华丽的报表,并不能掩盖拼多多存在的大量问题。
拼多多的下载量虽然很高,用户量也很大。但是,众所周知的是,拼多多无孔不入的广告,其诱导式链接在中国最大的社交平台——微信无孔不入。甚至利用现金奖励来推动用户量的增长。这种用户增长跟基于商业模式获得的用户增长,有着本质区别。应该说拼多多的APP下载和用户数据含金量不高。
由于过度广告和低价竞争模式,拼多多的用户口碑是很差的。这点对于拼多多的长期发展是不利的。
低质廉价是大多数人对拼多多的第一印象。对于拼多多来说,以后想要转型进入利润率更高的市场是一个极为艰巨的挑战。阿里巴巴为了甩掉淘宝的品牌包袱,单独成立天猫品牌,大量***强力扶持才有天猫的今天。而这是在市场早期缺乏竞争的情况下取得的。现如今,面对阿里和京东两座大山,拼多多想要突围的难度显然更大了。而如果拼多多一直依赖拼团和廉价模式,拼多多靠什么走出目前的亏损处境是个大问题。其整体价值无疑要大打折扣了。
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