——以下数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国袜子行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
袜子需求巨大,发展平稳
中国棉袜产业经过多年的发展,已经形成了相当大的产量规模。通过科技创新、引进吸收国外先进技术等方式,整个行业技术水平、产品质量得到极大提高。在我国袜业拥有完整的产业链,大量的熟练工人、悠久的纺织历史和丰富的纺织经验,在一定程度上都保证了袜子生产的质量。
2009-2016年,我国袜子产量呈现逐年增长趋势,2016年,我国袜子产量达到352亿双,同比增长4.17%,到2017年袜子的产量达到384亿双。
随着我国人口的不断增加,作为生活必需品的袜子也是稳步增长。2016年我国袜子的需求量为218.1亿双,人均消费为15.78双,同比增加4.4%,若按此速度的增长趋势,通过测算2017年我国袜子的需求量达到243亿双,人均消费为17.48双,由此看来,袜子的市场发展还是势头十足的。
为中低端市场竞争为主
中国袜业企业众多,主要分布在浙江、江苏、广东等省份。在国内市场上以浪莎针织有限公司、浙江梦娜袜业股份有限公司、浙江健盛集团股份有限公司、浙江耐尔集团有限公司、浙江情怡袜业有限公司、浙江步人袜业有限公司、浙江丹吉娅集团有限公司、浙江宝娜斯袜业有限公司等几家企业为代表,这些企业不但有一定的规模,而且注重品牌宣传、产品研发、营销网络建设等,在国内袜子市场占据一定的份额。
个体服装店想运用新零售,那我们首先来看看什么是新零售?再思考如何选择新零售平台,最后是如何对接新零售,这个过程中我们要核心想明白几个核心:1、咱们为什么要对接新零售?2、新零售能给我们带来什么?3、新零售平台如何合作?
1、什么是新零售?这个话题我之前写过,我们今天简单的总结一下:新零售的理解有二个路径。一是从京东和天猫这类的大电商平台的角度来分析:京东做新零售的核心原因就是要解决大的供应链,那这个大供应链就是S:大供应链集全球***购优势、大数据信息化、物流、仓储、服务为一体,海量的产品如京东、天猫平台,超强的信誉背书、资本支持融资更方便,高势能传播更容易引起全民疯传,这些都是“小帆船”的个体经济无法相对抗的。
当拥有了大的供应链即S这后,京东才往下发展,即构建立了线上一个大供应链平台+线下深度化服务平台即实体服务店,在线上线下的对接过程中就出现了“智能化的终端”还有配套的物流等体系。
新零售的另一个路径的理解就是:从创业者的角度来思考就简单的多了,即个体经济无法实现:货源全、客源少、服务等问题,而我们对接新零售就可以实现:无需再有囤货、品牌、资金、售后、物流、***购、培训、信誉度等压力,这些都是S平台赋能给我们的,作为经营者和创业者,我们只需思考二件事:分享有价值的事物(S2B平台),创造有价值的事物(自明星)
好了,我们初步了解了新零售的概念即S2B2C模式,又了解了我们为什么对接新零售,最后就是思考:服装店如何对接新零售的过程了。
新零售只是一个概念,不管什么概念目的都是解决实体业成本、效率、体验这三大核心问题。所以不管用什么方法都是意在解决这三个问题。
服装店有几个展陈技巧,你可以参考一下:
1、有利于于视觉效果,尤其是厅外、进门的视觉效果非常重要,直接影响用户是否愿意进厅。视觉效果包括整洁、有层次、色彩有规律等;
2、有利于消费习惯,方便用户快速找到所需商品,或者整个消费过程比较便捷。比如展示的产品不要太多,品种层次要分明,要不然用户会出现选择性障碍。再比如商品价格建议有一定的规律,方便用户寻找适合自己的价位;
3、有利于营销,热销商品放在门口吸引用户,主推产品放在用户视觉齐平或者醒目的地方。再比如卖西服的地方有领带、皮带展示销售,收银台边有袜子、配饰展示销售。
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